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 随着新能源建设的不断重视,以核电为、风能、潮汐能为代表的新能源项目在这几年陆续开工建设,工程机械也将迎来新的发展机遇。2013年7月10日至8月2日,由中国核学会主办的第二十一届国际核工程大会在成都召开。大会以“绿色核能,保障世界”为主题,吸引了来自全球30多个国家和地区的专家、学者、工程技术人员1200多人参会。从大会中不断透露出国家仍将继续加大建设新能源产业的力度信号。以大型履带起重机、全地面起重机、大型挖掘机等为代表的工程机械产品将获得难得的发展空间。和核电建设的复杂性也会进一步促进大型工程机械产品的变化和发展。

  据了解,目前中国大陆共有运行和在建机组46台,分布在13个核电厂址,其中运行核电机组17台,分布在5个核电厂址,在建核电机组29台,分布在12个核电厂址,在建核电机组数量位居世界第一。同时根据核电中长期发展规划,到2020年,中国大陆核电装机容量将达到5800万千瓦,在建核电将达到3000万千瓦,今后每年新开工核电机组将保持在4到6台,核电事业将进入体系化、规模化的发展阶段。目前我国大陆有16台核电机组投入商业运行,总装机容量1362万千瓦。2012年核发电量为983.17亿千瓦时,较2011年增长12.75%,占全国总发电量的1.97%,占全国清洁能源发电量的9.22%.按世界核电运营者协会(WANO)规定的性能指标对照,在全球400余台运行机组中,我国在役核电机组的运行水平总体处于中等偏上。

  大型履带起重机吊装核电站穹顶

  日本福岛核事故在一定范围内搅动了公众对核电安全的信心,引发了世人对核能发展的深刻反思,两年多来,各国对核能发展的认识更加客观也更趋理性,核能作为一种清洁安全、可大规模替代的能源形式,仍然是许多国家满足能源需求、保障能源安全、应对气候变化、缓解资源环境压力的重要选择。日本福岛核事故后,中国政府在积极应对和全面评估的基础上,重申坚持发展核能政策不动摇,目前核电建设已经稳妥恢复到正常状态。目前中国已有商业运行的核电机组17台,总装机容量1470万千瓦,在建核电机组29台,总装机容量3057万千瓦,中国已经成为全球核电发展的重心之一。随着中国节能减排的政策的实施和核电中长期发展规划的落实,核能还将在中国能源结构中占有更多的份额。工程机械行业作为直接受益者,将会在这股机遇中获得进一步发展,尤其大型机械产品的应用将得到极大的带动。

  内陆建设和沿海建设项目同步发展

  今后核能行业的工作方向还包括加快推进内陆核电建设等。至今,福清4号、阳江4号、山东石岛湾高温气冷堆核电站示范工程、田湾核电二期工程1号机组等4台机组已先后开工建设。其中,田湾核电二期1号机组成为日本福岛核事故后,国务院审议核准的第一个新建核电项目。目前,我国在建核电机组共29台,装机容量达3166万千瓦,在建规模继续保持世界第一。尽管我国核电建设已恢复建设,考虑到各级政府和公众对核安全的重视,重启后的基调仍以高效安全为主,“十二五”期间内陆核电项目仍被搁置。

  核电建设对众多大型工程机械加大需求

  目前,沿海已经过充分论证的厂址共有7个,分别为田湾二期、三期,海阳二期,福清一期,阳江一期,红沿河二期和徐大堡一期。这些项目共计将安装14台待机容量为108万千瓦的国产新机组,规模共计1512万千瓦。尽管尚未见到政策关于核电新建项目重启的明确信号,但自去年10月国务院常务会议通过两大核电规划之后,在日本“3.11事故”之前已通过论证的逾1500万千瓦拟建核电项目已相继开展前期工作,一些设备商已获得主设备供应订单,辅助设备也已陆续开始招标。上述逾1500万千瓦新建项目将于2016年前陆续开工建设,核电站建设所需相应设备市场届时将充分释放,规模可达2100亿元。

  建设思路改变,工程机械企业应对要求提高

  在全面的核安全检查和日常持续开展的安全评价的基础上,国家核安全局于2012年2月起草了《核安全与放射性污染防治“十二五”规划及2020年远景目标》(以下简称“核安全规划”)并向全社会公开征求意见,国务院于同年5月审议通过并发布了《核安全规划》。该规划提出了中国核安全的2020年远景目标:即运行和在建核设施安全水平持续提高,“十三五”(2016—2020)及以后新建核电机组力争实现从设计上实际消除大量放射性物质释放的可能性;全面建成国家核与辐射安全监管技术研发基地和全国辐射环境监测体系;形成功能齐全、反应灵敏、运转高效的核与辐射事故应急响应体系。到2020年,核电安全保持国际先进水平,核安全与放射性污染防治水平全面提升,辐射环境质量保持良好。

  核电建设的复杂性将会影响大型工程机械的发展

  在福岛核事故之后,我国政府将内陆核电站建设计划暂停。在世界范围内,有些国家采取弃核的措施,以致今天在能源方面受到影响。比如,德国在福岛之后关闭了核电站,利用风能发电,但最近受无风影响,无法发电;日本在福岛核电站事故之后,关停一部分核电站,直接影响其夏季供电,同时致使本土企业缩小产能或者将生产外移,严重影响国家经济发展。在新项目的建设中对大型履带吊等产品的性能和技术指标都将相应提高。

  一些企业为了更好的迎接机遇,陆续推出一些专业产品。近日,国内首台AP1000核电站环形起重机在太原重型机械集团成功下线。AP1000核电站环形起重机是目前国际上承载能力最大的环形起重机,其成功下线,对提升我国核电自主化能力,推动核电事业安全高效发展具有重要意义。3月25日,由大连重工承制的我国首台国产化AP1000三代核电技术反应堆厂房用燃料装卸料机下线。此外,大连重工共为国家核电技术工程公司承担8台AP1000起重设备的制造任务,其中核电站环行桥式起重机1台、乏燃料起重机3台、燃料抓取机2台、燃料装卸料机2台。而三一、徐工、中联重科的大型履带起重机、全地面起重机这些年也陆续推出市场,工程机械企业正在准备迎接这次核电建设机遇。

  7月19日,中国电器工业协会副秘书长白文波接受记者采访时表示,电力设备企业既面临着转型升级的重任,又要适时走出国门寻找新的增长点,现在来看,企业采取在海外并购的方式不失为一种可供借鉴的模式。

  2013年2季度,电力设备制造业市场环境依然严峻,行业内企业对未来经济发展的预期并不乐观,固定资产投资热情不高、投资动力不足,导致行业投资增速继续小幅下降。1—6月,电力设备制造业累计完成固定资产投资3483.18亿元,同比增长6.37%,增速较1—3月降低1.04个百分点。

  “随着国内经济发展速度减缓,今年电工行业供需市场并不乐观,电工行业年均增速30%的发展势头已经过去。去年下半年许多企业订单明显下降,今年上半年订单虽比去年好一点,但利润率和销售价格严重下滑。”7月19日,中国电器工业协会副秘书长白文波接受记者采访时表示,电力设备企业既面临着转型升级的重任,又要适时走出国门寻找新的增长点,现在来看,企业采取在海外并购的方式不失为一种可供借鉴的模式。

  事实上,未来企业不断拓展海外市场、适时走出去是必然趋势,但在大多数企业家看来,我国企业走出去的道路并不平坦,除了资金、技术以外,投资决策、市场变化、法律障碍、文化差异、政局不稳等等因素,都让企业走出去变得异常艰难。

  因此,寻找适合自身的商业模式与新的利益增长点,有的放矢的走出去才是摆在企业面前的问题。

  走出国门寻找“新引擎”

  从2012年上半年开始,我国电工行业出现了罕见的“负增长”,电力设备行业诸如电线电缆、变压器、风机等行业都不同程度出现了产能过剩、利润下滑、恶性竞争、质量下降等弊病。部分设备产能利用率甚至不足50%,原材料成本甚至占到售价的70%,“变压器论斤卖”更成为业内笑柄。

  “目前我国输变电设备制造业经过高速发展和激烈竞争,产能严重过剩已是不争的事实。中国变压器行业面临首要问题仍是市场开拓问题,努力开发国内市场的同时,要进一步开拓海外市场。”西安西电变压器有限责任公司副总经理汪德华说。

  事实上,开拓海外市场并不仅是变压器行业单独面临的问题,而是整个电力设备行业共同的出路,“微利”笼罩下的设备企业只有走出去打开国际市场,才能在即将来临的“大洗牌”中站稳脚跟。

  然而随着国内外环境的变化,电力设备企业走出去的难度越来越大。金融危机的深层次矛盾尚未得到有效缓解,中国企业在高端市场不具竞争力,低端市场竞争进一步加剧,不具备品牌效益,从政策、税收、就业和生态环保等方面,对中国企业提出更加严苛的要求。

  大全集团总裁徐翔则认为:“企业走出去拓展海外市场是大势所趋,未来大全集团在国际市场份额与人员配备上要与国内市场齐头并进,但具体的时间表还要根据市场的变化量体裁衣,因为市场变化很快且充满未知数,相应的销售模式、管理创新、当地化战略也必须进行调整。”

  创新模式——并购、靠近市场、品牌转移成电力设备企业海外拓展主要方式

  设备企业走出去必然会面临政策、环境、管理等风险。虽然可以肯定走出去的规模将会越来越大,但对于赢利水平来说还很难断言,这需要企业在国外项目的开展中积累更多的经验。

  “电力设备企业走出去主要有以下几种方式:一是靠近市场供应端。如防爆产品主要为煤矿和石化产业服务,中东地区石化企业众多,国内有些企业便在伊朗设厂,更好的为前端市场提供直接服务;二是在原材料的前端设厂。如国内一些特种变压器企业去非洲开工厂,因为那里铜价便宜,他们将非洲变成一个部件加工厂,产品仍是运回国内消纳;三是直接在海外兼并企业。卧龙电气集团兼并德国ATB便是一个成功的范例;四是品牌价值的转移。比如低压电器行业出现的购买欧洲中小企业的品牌,贴牌生产。”白文波告诉记者。

  卧龙电气集团收购德国ATB集团之后并没有大量派管理人员和技术人员去德国,而是用董事会的形式植入一些中国式管理方式,不断的扩大在欧洲兼并的范围,收购完成后,卧龙电气可凭借ATB在海外市场的品牌与市场网络,快速提升公司在国际市场的占有率,进入全球高端电机市场。

  实际上,我国电力设备企业走出去的难度越来越大。一方面是国际上对电力环保的要求不断提高,投资成本越来越大;另一方面是受西方影响,中国企业走出去也遇到了围追堵截。“就发输配来看,很少有市场前端走出去的成功案例。如果没有市场作为基础,仅仅是为了转移人力成本、为了避税而走出去意义不是很大。目前企业直接在海外并购企业或许是一种不错的选择。”白文波说。

  练好内功

  近年来,国际市场订单的大幅下降,既有经济大环境的影响,也应看作经济发展周期的正常反应。然而从国际市场上看,对高性能电力设备的需求还是在不断增长,市场的疆域和空间仍在不断扩大。

  这就倒逼中国设备企业要在核心技术和产品质量上下功夫。企业走出去虽然在财税、政治、文化等层面面临许多不可控的因素,但练好内功无疑才是拓展国际市场的根本。

  “目前我国出口国外的电力设备产品普遍卖不出好价钱,虽说个别行业已经达到国际领先,但大量的基础行业产品并没有达到国际平均水平,而在国际市场上也鲜有我国独立的品牌,电工行业近年来发展确实是比过去强了许多,但总体上还得有一个清醒的认识,行业转型升级刻不容缓。”白文波说。

  对此,徐翔深有感触:“大全集团与国外产品几乎已经没有差距,但参与国际市场的硬件、软件条件都具备还需要一个过程。”今年4月举办的“2013年德国汉诺威国际工业博览会”更是让他深刻的认识到,随着产业升级以及国际化战略的实施,大全正在从面向国内到面向全球的市场转型,从技术追随向技术主导的创新转型。

  汪德华也认为,中国变压器企业要走出国门,仍然需要练好内功,在提高产品质量和性能以及控制成本方面下功夫。开发适应欧美发达国家标准、特殊环境要求的低损耗、低噪音、可靠性环保型电力变压器产品,并在改变销售模式、提高售后服务质量、品牌推广等方面开展一系列工作,为顺利打开国际市场奠定基础。

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